In tijden van disruptie is het cruciaal om verandering juist te managen. Maar de kans op mislukking blijft ontzettend hoog. Goed in staat zijn veranderingen door te voeren is een belangrijke verantwoordelijkheid. Een verantwoordelijkheid die in de dagelijkse praktijk vraagt om het kraken van lastige dilemma’s.
- Welke stap kun je zetten wanneer de strategie-implementatie stokt in de middenlaag van de organisatie?
- Of hoe voorkom je dat, net wanneer je denkt het veranderingstraject afgerond te hebben, mensen weer teruggrijpen naar het oude?
09:30 75 minuten Plenair Keynote
Anne Kloosterboer, change agent. Als architect van veranderingstrajecten en coach van change-leiders bouwt Anne Kloosterboer met business-leiders aan de organisaties van morgen. De afgelopen jaren leidde zij de Change Praktijk van FrieslandCampina. Eerder begeleidde ze organisaties als Johnson & Johnson, H&M, DSM en grote familiebedrijven. Tevens schreef ze columns over verandering en innovatie in Het Financieele Dagblad. Anne is auteur van Jam Cultures – over inclusie, Deep Democracy – de wijsheid van de minderheid, WoW! Wat een verschil, Voodoo – op reis naar jezelf via eeuwenoude rituelen en Normaal is Anders. En co-auteur van De Corporate Tribe (managementboek van het jaar 2016) en Building Tribes.
